Egyesületünk

2013-ban határozták el az alapítók, hogy újraindítják az egyesületet, azzal a céllal, hogy a leendő versenyzőiknek olyan optimális körülményeket biztosítsanak a felkészüléshez és versenyzéshez, amelyek a maximális teljesítményhez szerintük elengedhetetlenek. Ezt nem a hagyományos sportiskolai, tömegbázison alapuló rendszerben szeretnék megvalósítani, hanem az üzleti életben már jól működő és elengedhetetlen „talent management” alapján, maximálisan figyelembe véve az egyéni adottságokat és lehetőségeket.

Jövőképünk

A fentiekben említett stratégiai cél (talent management) alapja, hogy a versenyzők felkészítése olyan közegben történjen, amely legjobban biztosítja az adott sportágban a leghatékonyabb fejlődést. Ehhez egyénre szabott edzésprogramok kidolgozására és végrehajtására van szükség. A Trion SC olyan négy- és öttusázók bevonását tervezi, akik vállalni tudják azt a logisztikai kihívást, amelyet az egymástól viszonylag távol eső edzéshelyszínek közötti „ingázás” jelent.

Célok

Versenyzők: 15 versenyző, ebből 2 felnőtt, 3 junior, 4 ifi, 6 utánpótlás versenyző, cél a bővülés.

Létesítmények: hosszútávú cél 2020-ig egy saját tulajdonú egyesületi öttusa központ létrehozása, akár több lépcsőben.